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      新聞動態

      “醫管家“最珍貴的財富

      瀏覽次數:774 發表時間:2011-05-26 分享到:
      在我提筆寫下這段文字的時候,心中的激動之情還是久久難以平靜。在這里,沒有華麗的語藻,只有最真誠的執著。
      2011年4月6日,我司中標寧波醫療中心李惠利醫院的后勤服務。招標結果需要公示7天,公示期過后已是一周之后了。按照通常情況來說,這么大規模的項目大致需要的前期準備時間是1個半月左右。在此期間,除了需要做好現場情況調研,工服、工具的采購,還有員工不可招聘、入職培訓等等,同時還要向院方做現場情況介紹和工作匯報等工作??蓪嶋H情況卻是—院方要求我們必須在5月長假前夕進場。
      記得當時運作部李明華經理拍著我的肩膀,和我開玩笑地說:“源祥,我們兩個人要在公司創造雙最了。你是最大獨體項目簽約;而我是最短的初始化交接??!”。
      確實,從4月末召開我司與上一家為李惠利醫院提供后勤服務公司的項目交接會議開始算起,到院方規定的5月長假前夕正式進場,實際上留給我們的交接時間非常之短!這真成了我們“醫管家“公司有史以來交接時間最緊、工作內容最繁雜的項目了。在此期間,李惠利醫院的項目部還面臨著寧波“三市三創”的城市文明大檢查,任務真是重上加重的艱巨。
      最終,李惠利項目的管理人員在運作部李明華經理的帶領下,憑借自身熟練的專業技能,高效、認真的工作態度,給院方交上了一份滿意的答卷!
      我依然清楚地記得在正式交接前的最后一個晚上,因為隔天項目就要正式交接,而必備的保潔工具車還沒有到位,李明華經理焦急萬分,一次次地打電話催促供應商盡快送貨。在財務部魏莉莉和黃斐的配合下,直到晚上9點多的時候,當供貨商的送貨車出現在了項目上的時候,李明華經理的臉上方才露出稍顯放心的神情。
      之后,所有人在項目經理易飛的帶領下開始了卸貨、組裝、分配保潔器具的工作。因為是最新款的高級保潔車和裝配最新的軋水車,我們大部分的人對于如何工具組裝還不是很了解,此事技術支持部的鹿勝軍經理就給大家逐個做示范。在這期間,他還組織了我們開展了一場別開生面的組裝保潔車大比拼。至于最后的勝利者?嘿嘿,給大家留個懸念嘍!隨后大家又一起開始組裝最新的保潔工具。分配一床一巾和一房一巾,掛大小塵推等等。
      當所有工作結束的時候,都已經是第二天的凌晨3點多了。我和鹿經理、易經理、李主管、盛澤琴,徐經理、劉經理、柯經理等人都已經累得快趴下了。但是,當我們看著那42輛全新的保潔車,整齊排放的必備工具,想到當天的保潔裝備得以保證,大家都會心地笑了。
      在回駐地的路上,從來都不吸煙的易經理叼起了一根小煙卷來放松,晃著腦袋和我說:“兄弟??!哥今天是累死了!頸椎病都犯了,一會你得給我用搟面杖趕趕!”。
      話雖如此,5月1日早上6:30分,短暫3小時的休息后,大家又準時出現在項目上,開始了一天的工作。
      寧波文明城市大檢查正式開始了,院方向我們下達了必須基礎過關的死命令。我們再次在運作部李明華經理的帶領下,寧波各項目管理人員及總公司部分管理人員加班加點、堅守崗位,在正式接手該項目只有48小時的時間里,我們做到了全院檢查無差錯,衛生保潔全部合格,運送全面改善的優異成績。并且也獲得了包括周院長、肖書記、白院長等各位院方主管領導的高度評價和贊揚。
      以上都是我在李惠利醫院初始化過程中的個人感受和真實記錄。我為我能置身于這樣一個優秀的團隊感到驕傲,我為能就職在這樣一個專業的團隊感到自豪。
      我可以驕傲地說:“沒有我們‘醫管家’不能完成的任務。有了我們‘醫管家’,就有了品質的保證?!?/span>
      我也終于理解了這樣一句話:“‘醫管家’最珍貴的財富是什么?”——就是有這樣一群專業的好員工和一群像李明華這樣優秀的好經理。

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